一、驻村人员众多，领导职数少

每两年就开展一次轮换，每次都有大量的驻村人员被派去或是被召回。

这样一来二去，有驻村经历的人大有人在，这么多人怎么能做到都被提拔？

驻村时间长短与是否能够获得提拔没有必然联系，关键在于驻村期间的工作表现和取得的实际成效。

二、工作难度大，想干出成绩更难

驻村工作涉及基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴、社会治理等多个方面，任务繁重且责任重大。

乡村振兴这么多年，农村条件也逐渐改善，能想的办法大家都想过了，能干的事业大家都干过了，在内卷严重的时代，想干出成绩困难重重。

驻村工作成效往往难以在短期内显现，也难以用简单的指标进行量化，考核评价也存在一定难度。

三、工作环境复杂，充满不确定性

农村基层情况复杂，历史遗留问题多，利益关系错综复杂，驻村人员需要花费大量时间和精力去了解和适应。

人际关系复杂：农村人际关系相对复杂，宗族观念、人情关系等对工作开展有一定影响，驻村人员需要谨慎处理各种关系。

沟通协调不易：驻村工作需要与村干部、村民、上级部门等多方沟通协调，由于文化背景、思维方式、各方利益关系错综复杂，稍有不慎就会出现误解和矛盾。

四、提拔机制并非“驻村即提拔”

驻村经历只是被提拔的加分项，并非决定项。

干部提拔任用是一个综合考量的过程，驻村经历只是其中一个方面，工作能力、政治素质、群众基础等才是最重要的因素。

一些干部将驻村视为“镀金”机会，缺乏真心实意为群众服务的意识，影响了驻村工作的整体形象，也损害了干部选拔任用的公平公正。

总而言之，驻村工作是一项光荣而艰巨的任务，需要驻村人员具备强烈的责任感和奉献精神。

如果将驻村视为个人晋升的“跳板”，缺乏真心实意为群众服务的意识，不仅难以取得预期成效，还可能适得其反。

建议:

端正心态，明确目标：驻村人员要端正心态，将驻村工作作为锻炼自己、服务群众的机会，而不是谋求个人利益的“捷径”。

脚踏实地，真抓实干：要深入基层，了解群众需求，脚踏实地为群众办实事、解难题，以实际成效赢得群众认可。

加强学习，提升能力：要不断加强学习，提升自身综合素质和解决实际问题的能力，为更好地开展驻村工作打下坚实基础。

沉下心来，扎根基层：只有服务群众，才能在驻村工作中有所作为，也才能为自己的成长进步奠定更加坚实的基础。